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溫州是中國鞋都，溫州皮鞋行業一直以來與溫州服裝、電器作為溫州的支柱產業。然而，由美國次貸危機引發的全球性的金融危機也明顯地給溫州鞋業帶來很大影響。據統計數據表明，從去年開始，溫州鞋業的產量、市場、外銷、生產企業都明顯萎縮。業內人士認為，在產業萎縮的狀態下，整合重組求發展將是該行業今后的一個發展方向。溫州市鞋革行業目前中小企業數量達2653家，其中規模以上的企業767家。金融危機使溫州鞋革行業市場重新洗牌，為此，溫州市有關部門將重點引導行業內企業加快整合重組，有目標地引導30家品牌企業做大做強做優，鼓勵合作兼并，走聯合發展之路。
面對如此狀況，業內企業同時傳出不同的聲音：“危機存在，雖然無可避免，但其同時又有很好的商機”。記者在采訪中國真皮鞋王、中國馳名商標企業――溫州吉爾達鞋業有限公司董事長余進華時，對此得到了驗證。
危機中存在商機
余進華對記者說，雖然金融危機給制鞋行業的內外銷帶來較大影響，但鞋畢竟是人們的生活必需品，也就是我們通常所說的“萬年青產業”。我們認為，金融危機主要影響在高檔名牌和質量低劣的消費品，中低檔品種若保持在價廉物美，其市場前景應該仍然還是樂觀的。因此，我們面對金融危機，一不驚慌、二不麻痹，從去年開始，就在經營與管理上進行了較大幅度的調整，從勤練內功上下工夫，把重點放在優化企業管理上，在管理上不斷改善與提高。今年，吉爾達特地支出高額費用聘請上海的一家知名咨詢公司的專家在公司進行跟蹤指導，把今年確定為“發展耕耘年”，把明年定為“產業提升年”，把后年定為“品牌價值年”，在危機中調整，捕捉發展機遇。余進華介紹說，在目前不少小鞋廠頂不住金融風波的大風大浪情況下，市場便成為重新洗牌的好時機。在這種洗牌的過程中，我們就著重于練內功、拓市場，在營銷上，加大團購的營銷力量，按我們年初的計劃，今年一季度已經完成年度團購任務的一半以上，外貿訂單與上年同期相比，增加了10%多。
記者在溫州采訪時了解到，溫州制鞋行業市場總體尚覺樂觀，一季度鞋類累計銷售收入59.96億元，同比增長0.59%；累計出口總值5.8億多美元，同比增長0.48%，其中3月份單月出口總值1.81億美元，同比增長26.63%。
地方貿易保護主義抬頭
余進華說，金融危機從一個側面說，不僅國際性的反傾銷、技術壁壘等貿易保護主義不斷產生，而且國內的地方貿易保護主義也明顯抬頭。
他舉例說，今年初，吉爾達鞋業在某省公安系統參與團購的單鞋、棉鞋和涼鞋的投標中，以單鞋的第一名和棉鞋、涼鞋的第三名中標，本可獲得7萬雙鞋的訂單，但由于當地政府的地方保護主義的干預，將訂單轉給了當地的制鞋企業。僅此一項，吉爾達就失去了逾千萬元的銷售額。
溫州市鞋革協會要求業內企業，面對金融危機帶來的壓力，要不等不靠，苦練內功抓研發，不斷加大科技創新投入，采取與世界名企、國內科研院校合作研發等方式，進行高科技的開發運用，在時尚、創新、功能、科技等方面不斷推陳出新。同時，要強化品牌意識，積極培育自身品牌。
給企業創造協調寬松環境
在吉爾達采訪過程中，記者聽到了一些呼聲。余進華說，目前，我們不僅面對的是金融危機的壓力，而且還面對著國內宏觀環境造成的企業負擔過重和難以解決的一些問題的壓力。他說，這種壓力主要有幾個方面：一是《勞動法》的過快出臺，與目前企業發展現狀不協調所造成的被動的壓力；二是員工的養老保險，沒有實行全國統籌，不能跟隨外來員工隨身享受，從而不能得到真正意義上的享受，以致員工自繳的部分企業無法收繳過來，造成企業社保工作的被動。他舉例說，按規定，員工的社會保險，用工企業承擔16%，員工自己應承擔8%，應繳103元。員工不愿意在于保險金的企業部分無法跨區域轉移。對此，該公司還就“養老、生育、失業、工傷”這四個險在200名員工中作了愿意不愿意參加保險的問卷調查，結果，發了200份問卷，收回的180份，答案全部是不愿意。為此，該公司為解決員工的急難問題，成立了一個“員工互助基金會”，員工每月出2元，企業每年撥一點，實行專款專用，這辦法也確實奏效。三是要求政府切實服務、真正引導好企業，為企業搭建好走出金融危機困境的平臺，如利用政府的信息、聯絡等資源，搭建出口、商務的平臺，幫助、引導企業走出國門。四是盡量能創造一個讓企業能公平競爭的條件與政策。如國家有關部門最近出臺的出口折匯的政策，我們也應該可以享受。五是政府要引導國內的大百貨商場、商店，在目前的金融危機下，能否放下一點架子，讓國內大中等企業的名品牌進入銷售，以給我們創造一個產品銷售的好環境。
信息來源： 化工易貿網
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