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資本運營是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)最高級的市場行為，上市融資后所得的龐大資金只能投資在本行業(yè)內(nèi)的運營，這意味著上市企業(yè)可以通過并購、參股、合資等手段快速吞并行業(yè)內(nèi)的品牌，然后將收入自己囊中的品牌集成足以排擠任何單一品牌或企業(yè)的巨無霸，通過各種銷售渠道搶占市場份額，剝奪其它企業(yè)品牌的生存空間，成就企業(yè)自己的霸業(yè)夢想。
在金融危機(jī)的沖擊下，制鞋行業(yè)中小企業(yè)普遍感到資金的壓力很大。對它們來說，上市仍是最好的融資渠道。而且有專業(yè)人士分析，百麗、李寧、安踏、達(dá)芙妮企業(yè)上市，給制鞋行業(yè)同行帶來很大的觸動。在很多人的意識中，上市似乎是企業(yè)經(jīng)營的一種“高級形式”。
2007年百麗國際的上市給中國制鞋業(yè)帶來巨大的沖擊。其后，也有部分鞋企成功上市，安踏、特步等等。
中國制鞋行業(yè)再掀上市狂潮（慧聰制鞋網(wǎng)配圖）
2009年5月以來關(guān)于制鞋行業(yè)上市再次成為一個熱門話題。
首家國內(nèi)上市的女鞋企業(yè)：佛山星期六鞋業(yè)
2008年8月29日，佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司（首發(fā)）獲通過。近日，IPO大門重啟，星期六鞋業(yè)“等證監(jiān)會的通知，準(zhǔn)備發(fā)行工作。”
在中國女鞋企業(yè)上市的品牌中，百麗國際2007年5月在香港上市，達(dá)芙妮國際在香港以永恩國際名義集體上市，千百度在新加坡上市，那么星期六就成了第一家在A股市場登陸的女鞋品牌。
目前星期六擁有5個自有品牌“ST&SAT”（星期六）、“FONDBERYL”（菲伯麗爾）、“SAFIYA”（索菲婭）、“MOOFFY”、“RIZZO”，并代理Baldinini、Killah等兩個國際品牌。
星期六此次計劃發(fā)行5500萬股，募集資金5.6億，其中4.3億用于建設(shè)女鞋銷售連鎖店項目，占預(yù)計募集資金總額的76.79％。該項目實施后，將新增900個自營店，預(yù)計2010年自營店數(shù)將達(dá)到2050個（含自有資金建設(shè)的自營店）。
據(jù)稱，星期六比較排斥銀行融資，股權(quán)融資后做的最重要的事情便是擴(kuò)大直營店，擴(kuò)大自己的品牌知名度和銷售量。星期六實際控制人為張澤民及其妻子梁懷宇。分別通過星期六控股和新加坡力元間接持80.44％股份。此次發(fā)行5500萬股后，張澤民及其妻子梁懷宇仍間接持有59.87％股份。
鞋企匹克和361°擬三季度香港上市
盡管內(nèi)地運動品牌的上市計劃受到了金融危機(jī)的阻礙，但它們并沒有改變最初的上市計劃，而且都不約而同地傾向于境外資本市場。中國運動服飾零售商福建匹克集團(tuán)和361正競相于三季度在香港市場首次公開發(fā)行(IPO)，融資金額共計4億美元。
匹克已以400萬美元簽下休斯頓火箭隊的肖恩-巴蒂爾作(ShaneBattier)為其代言人，預(yù)計匹克將在8-9月間透過IPO籌資至少2億美元，消息人士稱，匹克已雇用瑞信負(fù)責(zé)其IPO計劃。
消息人士補充道，而同業(yè)361則雇用美林負(fù)責(zé)其IPO，且預(yù)計將于7月為IPO籌資2億美元。
361°（中國）有限公司董事、副總裁夏友群在接受某媒體記者采訪時透露，361°的上市準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，只等待合適的時機(jī)。
不久前，匹克集團(tuán)董事長許景南也透露，公司已獲得香港聯(lián)交所的上市批準(zhǔn)，但由于金融危機(jī)導(dǎo)致公司目前還不能確定上市時間表。
內(nèi)地運動品牌之所以都青睞境外資本市場，主要是由于經(jīng)過了前幾年的發(fā)展，這些企業(yè)在內(nèi)地?fù)碛辛耸袌龌A(chǔ)后都開始紛紛走向國際市場。而“資本國際化是公司國際化的重要部分”。許景南如是說。
內(nèi)地運動品牌上市熱潮的不斷升溫，在另一方面也是受到了“成功范本”的“激勵”。
近幾年，李寧、安踏、鴻星爾克等內(nèi)地運動品牌紛紛充當(dāng)了境外上市的先行者，它們的成功不僅給其他內(nèi)地運動品牌提供了成功范本，也在很大程度上促使了它們紛紛效仿。
溫州制鞋業(yè)上市有兩大主流公司
同樣，資本市場巨大的財富效應(yīng)，也刺激著溫州制鞋企業(yè)的上市熱情，65家以上企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)。資本市場上，溫州民企正在醞釀“溫州板塊”。
中國最大民營鞋企奧康集團(tuán)正在積極為上市做準(zhǔn)備，據(jù)奧康集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，奧康正在著手引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，已有高盛、麥格理等20家左右的投行、證券公司到奧康咨詢參股、上市等事宜，但具體的上市時間和地點沒有透露。
而在去年奧康集團(tuán)就已經(jīng)與全球最大管理咨詢公司之一的科爾尼在溫州簽署協(xié)議，結(jié)成全球戰(zhàn)略合作伙伴，科爾尼將主要針對奧康集團(tuán)2008年到2012年戰(zhàn)略發(fā)展和企業(yè)管控模式設(shè)置作全面規(guī)劃，為奧康集團(tuán)籌劃上市“熱身健體”。
同為溫州制鞋企業(yè)的浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司于2008年7月6日，上市計劃啟動大會在溫州江心海景酒店隆重舉行。會上，紅蜻蜓與4家中介機(jī)構(gòu)正式簽約，宣布上市計劃全面啟動。
紅蜻蜓董事長錢金波亦曾表示，他要讓每一個員工都成為紅蜻蜓的股東。在所有溫州商人中，他給職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)限是最寬的，并因此被稱作是最具“現(xiàn)代管理意識”的企業(yè)家。目前，紅蜻蜓98%以上的經(jīng)理人員都是外聘的專業(yè)人士。“紅蜻蜓上市也是對經(jīng)理人最有效的激勵和監(jiān)督機(jī)制，我們必須上市。”不過，“上市只是一個過程，一個手段，歸根結(jié)底，我最終的目的是實現(xiàn)基業(yè)長青。”
晉江小型鞋材企業(yè)謀劃大馬上市
星泉鞋材限公司有望在今年成為首批，甚至是首家在大馬交易所公開售股上市的海外公司。
該公司是由吳清泉創(chuàng)辦，與其姐姐以僅500人民幣創(chuàng)立，在早期每日只可制造約20雙鞋，但經(jīng)過迅速成長，今日其鞋業(yè)王國已雇用3000名員工。星泉鞋材在福建泉州晉江市的工廠，占地約4萬8000平方公尺，常年生產(chǎn)達(dá)‘?dāng)?shù)百萬雙鞋’。該公司的業(yè)務(wù)涵蓋鞋底研發(fā)，以至設(shè)計與生產(chǎn)的全面活動。盡管星泉鞋材在中國屬于相當(dāng)小型制鞋公司，但它在大馬卻被認(rèn)為具相當(dāng)規(guī)模。
該公司的上市招股書將在6月或7月出爐。若一切按照計劃順利進(jìn)行，也是主席兼首席執(zhí)行員的吳清泉表示，它預(yù)定會在第3季度之前落實。
雖然星泉鞋材沒有本身任何零售分店，但其龐大分銷網(wǎng)絡(luò)卻覆蓋中國33省中的20個省份，有1418間店面出售其產(chǎn)品。實際上，分銷星泉品牌鞋子的商店，已從2006年6月的409間，在過去3年短短時間內(nèi)，已經(jīng)增加了3倍。
吳清泉表示，證券委員會和大馬交易所已對星泉鞋材在此間上市提供多項優(yōu)惠，其中包括豁免或降低部份上市活動相關(guān)費用和開銷。他補充：“證券委員會也只耗時1個月批準(zhǔn)我們的申請。”之前，星泉鞋材也曾考慮在新加坡掛牌，但最終仍然選擇了馬來西亞。
促使該公司決定在此間上市的原因，是在面對最新一輪環(huán)球經(jīng)濟(jì)衰退時，馬來西亞的政治和經(jīng)濟(jì)更大穩(wěn)定性。
資本運營是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)最高級的市場行為，上市融資后所得的龐大資金只能投資在本行業(yè)內(nèi)的運營，這意味著上市企業(yè)可以通過并購、參股、合資等手段快速吞并行業(yè)內(nèi)的品牌，然后將收入自己囊中的品牌集成足以排擠任何單一品牌或企業(yè)的巨無霸，通過各種銷售渠道搶占市場份額，剝奪其它企業(yè)品牌的生存空間，成就企業(yè)自己的霸業(yè)夢想。但是，上市是一把雙刃劍，一方面，上市能解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金，為公司的持續(xù)發(fā)展獲得穩(wěn)定的長期的融資渠道，并借此可以形成良性的資金循環(huán)。另一方面，上市公司比私人企業(yè)需要履行更多義務(wù)、承擔(dān)更多責(zé)任，管理層也將受到更大的壓力等。所以，制鞋企業(yè)上市前需要明確自己能得到什么失去什么，并做好相應(yīng)的企業(yè)管理調(diào)整。
消息來源：慧聰制鞋網(wǎng) 作者：徐遠(yuǎn)塵
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